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Die Dialektik des Scheiterns. Aufklärung mit Horkheimer und Adorno

  • Seit Ende 2000 hat die Commerzbank die Zahl ihrer Mitarbeiter um rund 7.000 reduziert. Sie bietet den Entlassenen jedoch einen einmaligen Service: Diese können sich drei Monate auf Kosten der Bank von einem Outplacement-Berater coachen lassen. Das beginnt mit einem fünftägigen Trainings-Seminar, bei dem jeder seine Stärken herausarbeiten soll. Jeder Mensch sei eine Ich-Aktie, deren Wert erst ermittelt werden müsse. Dann gehe es darum, diesen Wert am Markt zu platzieren, wobei dem Marketing entscheidende Bedeutung zukomme: Wer einen niedrigen Wert hat, sich aber besser vermarkte, habe größere Chancen als derjenige, der sich nicht vermarkten könne.

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Verfasserangaben:Clemens AlbrechtGND
URL:https://www.zeithistorische-forschungen.de/2-2004/4387
DOI:https://doi.org/10.14765/zzf.dok-2059
Titel des übergeordneten Werkes (Deutsch):Zeithistorische Forschungen – Studies in Contemporary History
Verlag:ZZF – Centre for Contemporary History: Zeithistorische Forschungen
Verlagsort:Potsdam
Dokumentart:Wissenschaftlicher Artikel (Zeitschrift)
Sprache:Deutsch
Datum der Veröffentlichung (online):15.04.2004
Datum der Erstveröffentlichung:15.04.2004
Datum der Freischaltung:06.01.2021
Jahrgang:1
Ausgabe / Heft:2
Erste Seite:318
Letzte Seite:323
ZZF-Zeitklassifikation:20. Jahrhundert
1940er
1945-
1900-1945
ZZF-Regionalklassifikation:Europa
Europa / Westeuropa
Europa / Westeuropa / Deutschland
Europa / Westeuropa / Deutschland / Bundesrepublik
ZZF-Themenklassifikation:Kultur
Begriffe
Geistes- und Ideengeschichte
Intellectual History
Wissenschaft
Online-Portale:Zeithistorische Forschungen
Zeithistorische Forschungen: Originalbeiträge:2 / 2004 Mediengeschichte(n)
Publikationstyp:Rezension
Lizenz (Deutsch):License LogoZZF - Clio Lizenz